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彩云之南的金凤巢：云南机场集团公司

信息化动因

近几年来，随着集团持续高速发展，组织构架日益复杂，人员逐渐增多，多种业务流程及人员薪酬、培训、绩效考核等多方面要求对信息化建设提出了严峻的考验。云南机场集团管理层对企业信息化工作高度重视，经过多次对自身需求的评定及对金蝶综合能力的评估，云南机场集团决定在本部及12个分（支）机场全面启用金蝶EAS HR系统，搭建战略人力资源管控平台，全面提升企业管控水平。

典型应用

建立了全集团统一的人力资源规范标准和信息化集中管控平台

借助金蝶的HR系统，全集团统一建立了一套实用的编码规则，对“员工类别、学历、学位、政治面貌、人员类型、职位、职务体系、薪资体系、职称体系”等重要的信息和体系设置了集团统一的标准和规范。实现了组织架构的集中维护，定岗、定员、定编的集中处理，保证了集团人力资源管控的基础需求。全面准确的实现了职员标准或个性化数据的记录和查询，对提高集团人力资源数据分析、报表等工作效率提供了帮助。

实现薪酬管理与各业务的无缝整合

配合云南机场的薪酬分配制度改革，通过金蝶HR系统实现了规范的职务体系与岗级工资的联动，薪酬系统与人事、培训、绩效、职业资格、社保管理等模块紧密集成，各业务模块的业务信息可以及时有效的在薪酬系统中体现，保证了薪酬核算的及时、准确、公平、公正，大大提高了薪酬管理工作的整体效率。

全面支持KEA考核管理体系的运作

借助金蝶的HR系统，不仅实现了各类考核对象、考核指标、考核流程、考核进度等各类要素的灵活设置，还能实现自动预警提醒哪些指标需注意控制进度，针对考核过程做到实时监控以明确此过程中哪个环节出现问题，整个考核完成后系统对考核结果实现自动汇总分析。

实现了专业技术人员管理等一系列独具特色的管理功能

金蝶公司按照云南机场集团的个性化需求，为云南机场集团量身打造了专业技术人员管理、社保管理、年金管理等业务模块，实现了云南机场集团人力资源的个性化管理诉求。

应用价值

落实与承载机场集团的人力资源管控模式，实现了在集团监控指导下各部门人力资源业务的正常开展。

作为公司人力资源管理过程信息和结果信息的载体，实现集团层面人力资源管理业务的统一分析、查询，改善了人力资源数据的统计分析速度，提升了工作效率。

作为集团人力资源业务处理的工具平台，信息系统实现了人力资源业务的过程管理及结果管理，满足了集团人力资源业务的需求，并做到可追溯查询。