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　　一、仿真物流出现的背景：               
　　有时你需要对系统进行试验以了解其运转状态，测试和比较不同的方案，或者是找出最优解决方案。然而，有的时候你不能对某些系统进行试验，因为在现实世界中进行试验的花费太高或者根本无法进行试验。在这种情况下，人们就从现实世界转向虚拟世界，在无风险的条件下对系统模型进行仿真实验，然后将得出的解决方案映射到现实世界里。
　　二、南通金蝶K3成长版仿真解决问题的能力：
　　1、设计改进方案的能力；
　　2、分析敏感参数和发掘最重要影响因子的能力；
　　3、取舍的能力；
　　4、实验设计和得出最终结论的能力；
　　5、用数据说服别人的能力；
　　6、项目管理、数据收集和分析的能力。
　　三、物流仿真的资源配置和整合：
　　1、工厂、库存、和配送中心等重要资源配置和整合
　　2、通过资源的最优利用来降低成本
　　3、减少冗余利用率不高的流程，整合设施和人员设备，做到“人尽其才，物尽其用。”
　　四、供应链反应能力和抗波动能力分析：
　　1、供应链和物流管理领域一个重要的关注方向是供应链的反应能力和抗波动能力；
　　2、供应链的反应能力考察一个供应链在响应客户需求时各个环节处理的时间和处理的质量；
　　3、抗波动能力反映了供应链针对客户需求波动的应变能力。
　　仿真技术既可以模拟像库存、生产等可以采集直观数据的流程操作，也可以模拟供应链参与者之间的默契程度等软性的管理模式对供应链整体效果的影响。
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