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粗能力计划和细能力计划功能的实施细则和实施区别
作者:南通金蝶 发表日期:2012-12-6 浏览:2825
一、粗威力需要方案-操作流水线:
粗威力清单生成;粗威力清单查问;粗威力打算;粗威力汇总查问;粗威力明细查问。
二、粗威力方案:
粗威力方案主要打算在这个指名的时区内,指名的主要任务核心上的载荷和威力及其之间的差值。为主消费方案的调度供应参考消息;
总威力:一定任务核心在指名工夫范畴里能需要的威力(班次*每班任务时辰*应用率*频率* 设施数);
总载荷:在选出日期范畴内在该任务核心生产的MPS件以及下属件的威力需要累计值,以时辰为单位;
超/欠威力:规范威力-威力载荷;
差别率:超/欠威力/规范威力(以百分数示意)。
三、细威力需要方案-操作流水线:
细威力计算;细威力汇总查问;细威力明细查问。
四、细威力方案:
细威力方案主要计算在这个指名的时区内,指名的生产使命单正在全部的任务核心上的载荷和对于应任务核心的威力及其之间的差值,为生产方案的调度供应参考消息。
总威力:对应任务核心在选出的区间的规范威力(由该任务核心要素资源决议)
超/欠威力:载荷与威力的差值。上期超/欠威力=本期超/欠威力+上期规范威力-上期总载荷
差别率:超/欠威力/∑总威力
下达载荷:各试制件已下达生产使命的载荷汇总。若生产使命曾经全体竣工并报告,则扣除竣工单位的载荷,临时没有思忖工序报告的状况。
方案载荷:各试制件方案生产使命的载荷汇总。
MRP载荷:各试制件由MRP演算发生并未生验方案使命的生产使命的载荷汇总;
总载荷:下达载荷+方案载荷+MRP载荷。
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