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一、供给商协同平台使用价格—供给环节的治理利润升高：
1、缩减传真、电话、纸张的成本，可见经营利润升高：
A、经过协同平台主动获取K3订双数据并在线说明交期、单位等有关消息。
B、各族材料的传送，如图纸、IIS资料、订单、质检演讲等。
C、人员节约，效率晋升。
2、晋升任务效率，将有更多工夫解决别的事件，直接升高治理利润：
A、下达采购订单的工夫延长：
B、采购订单更改时效延长；
C、各族预警性能使厂家自动性加强，采购跟踪订单工夫延长；
D、系统正在线需要各族报表（囊括评议报表），浪费数据加工拾掇工夫；
E、系统需要主动对账性能，晋升对账效率及缩小扯皮景象的情况；
F、厂家能够在线报告异样，晋升财富反应及解决威力。
3、隐性利润提升：
A 厂家能够在线查问将来订单状况（策略同伴才能够）及时调动产能，能够缩小主要件因业务井喷带来的产能不够招致断料交期无法达成风险。
B 库藏占用资金的缩小：完成按交期、按生产需要交货，逐渐接近JIT。
二、供给商协同平台使用价格—全体供给威力晋升：
A、物流呼应进度大大加强：客人的交期从30天，现正在能够减少至最短的20天；
B、库藏值程度有效掌握：完成按交期送货，且依据实践生产需要交货，有效避开有效库藏资金占用；
C、全体供给能力进步： 在人员未大量增多状况下支撑业务大量增多，从04年约3亿供给威力，晋升到09年17亿供给威力。
D、物流全体开拓威力加强：企业研制人员从本来多少十人扩大至300多人，
年年新研制的机种正在一直增多。供给商基天性按时按量地实现制样使命，威力获取极大晋升。
E、外部采购员改变：从本来纯粹采购员，现改变为多职能，更多地办好效劳角色。

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