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财务的管制是和工作的体制和程序是紧密相关的，它主要的体现方面如下：
    　首先是财务估测，体现在：在明确财务估测的基础上进行资料的整合模型的建设和实行细则的估测。
    　在财务的决断方面，体现在：财务的决断是很重要的一个环节，财务专员需要依照财务的目标需求从备用的方案中选择最合适的方案去执行，这个执行力直接关系到企业的荣盛兴衰，掌握着企业的命脉。
    　财政预算也是一个很重要的方面，财务专员需要通过现代化的科学方式对财务的目标进行综合性的分析和定位，制定计划和节省措施为后面的财务活动实施提供有力的参照。
    　实行财政预算之后就主要看财务的控制力度和控制手段了，企业涉及最多的就是财政的活动，只有对财政活动调节得当并采取有力的措施进行控制（譬如实施责任制惩罚奖励制度进行有效的控制），才能切实地实现前面财务的预算，为企业创造更高的经济效益。
    　控制是否得当有力就要看财务的分析过程了，通过控制的结果利用特殊性质的方式对企业的财务活动的经过和结果实行有效的分析和判断，通过财务控制的实现状况进行评估和改善，然后制定行之有效的整治方案以改进财务管理的水准从而提升企业的利润。

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