江苏金软软件技术有限公司

在职岗位的规划需求：
    一般的制造型企业会依据目标进行相对应的设计、计划，涵盖了部门布属、岗位的设置及在岗人员的职责说明、上下级关系的管理等等方面。公司也会跟随着发展，对这些组织结构做出一些相应的对策与调整，所以，建立起一套体系完整的管理方案，是必不可少的。

方案说明:
    南通金蝶在此方面做到游刃有余，帮助很多企业解决了管理难题，提高了企业效率。金蝶K/3 HR软件中一般包括组织架构、职务体系、职位体系、支撑体系的基本模块。在该模块中，数据是作为企业效益考核、薪资核算、人员资源规划等的最基本的数据来源。在人事管理中，组织规划的正常运作是支持其他业务的重中之重。

方案的应用阐述：
  1、组织结构的管理                                                                         
     依据集团未来目标的设计计划，展现完整的组织结构，不但能很好的支撑起集团管理体系的构造，而且能充分满足集团对下属子公司的管理。依照不同的管理者，从而设定权限，可以从集团、公司到各个部门，运转就相对的方便了。当组织结构的管理者中，出现人员调动的情况，直接通过移动、新增、修改，系统便会自动生成与保存起关键的历史信息。
  2、职务体系
     从具体的业务需求出发，可以对人员管理中的职务类型、级别、职称等进行维护，可以通过不同的要求，做出不同的设置，从而进行相应的划分，不但方便快捷，还能使薪资方面一目了然。
  3、应用效益
     组织规划在人员管理、薪资管理、效益考核等方面做出了很好的规划，搭建了良好的业务基础。其不但实现了人力资源与各个业务部门的数据互通，而且规范了企业战略的组织构架。