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集团预算管理解决方案业务流程

作者：南通金蝶　　发表日期：2010-1-26　　浏览：2739

集团预算管理解决方案业务流程

采用典型的两下一上、两下两上或多上多下的预算编制流程
预算编制完成后提交审批，预算审批后作为指导支出的凭据
上级责任中心收集下级责任中心，进行预算汇总，形成完整的集团预算
当业务环境发生变化时，进行预算调整，修改已审批的预算数
对关键的业务流程进行预算控制，实现了主动式风险控制
建立预算分析体系，进行预算差异分析，预算执行跟踪等多维分析

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