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市场活动

集团绩效管理解决方案业务流程

作者:南通金蝶  发表日期:2010-1-26  浏览:2617
集团绩效管理解决方案业务流程

  目标管理

 

    目标管理帮助企业决策管理人员进行企业战略实施监控,提供了包括企业愿景、企业目标、企业战略、以及平衡计分卡、战略地图和风险管理、指标因素定义、KPI指标库、KPI执行分析表、目标检查等完整的企业绩效管理体系建立和监控功能,推动企业目标实现。

 

 

  销售与运营计划

 

  销售与运营计划通过管理供应链的客户导向型营销计划,使企业有能力对业务进行战略性指导,以保持持续竞争优势。销售与运营计划基于产品组制定各产品组总量需求计划,按月进行审视和更新,最终输出经过审定的生产计划、销售计划、库存计划。企业通过销售与运营计划,对需求和供应进行平衡,以保证企业经营目标的实现。

 

  管理门户

 

    管理门户为ERPHRCRM等系统集成提供了直观的应用效果,对关键绩效指标、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询,以及日常工作集中处理等功能,通过标准化、图形化的方式,提供给决策管理者查看参考。系统预置企业7大高层管理角色的管理平台,提供了面向决策管理层的、标准化的绩效监控分析体系。

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