在国家烟草专卖局的大力推动下，卷烟工业企业进行了大规模的兼并重组，资源日益集中，规模化成为趋势。卷烟工业企业按订单组织生产及重组后的多厂生产管理；加强四大中心的建立，加强基础管理建设。
烟草行业工业企业的管控手段也在发生深刻的变化：集团一体化运作；四大中心的建立更加强调集团内各职能部门内精细化管理和职能部门之间高度协同。
金蝶烟草行业工业企业解决方案提供集团财务、原料管理、物资管理、备件管理、销售管理，生产管理、设备管理，质量管理，成本管理等内容。有效实现了企业供、产、销、人、财、物的全面集成管理。使物流、资金流、信息流得到统一，计划链及业务流程得到有效优化。全面提升工业集团的财务管理水平，供应链管理水平，提高生产制造控制能力和营销能力。