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电子行业解决方案业务流程

作者:南通金蝶  发表日期:2010-1-26  浏览:2421
电子行业解决方案业务流程

金蝶电子行业解决方案在提供标准功能解决电子企业理顺业务流程,提升管理能力的同时,深度挖掘电子行业的需求,在工程变更、替代管理、配额管理、齐套分析、批次质量追溯等方面与电子行业深度匹配,极大提高ERP实施成功率。这种综合方案解决的关键业务活动包括:

 

销售--金蝶电子行业解决方案提供模拟报价,销售商机获取,签订合同与订单,发货与开票的完整流程,提高客户售前、售中、售后服务水平,关怀客户于至微。

 

工程设计--金蝶电子行业解决方案提供物料清单、工艺路线、资源资料的各种工程资料的管理,实现对变更流程的控制。

 

计划--金蝶电子行业解决方案提供灵活、方便的主生产计划管理/物料需求计划管理方案:通过计划方案提供丰富的需求来源、计算参数等参数,满足按单设计、按单生产、按单装配、库存生产等不同企业对计划管理的需求;提供智能的计划建议,使得计划更科学、更可行。

 

物料替代--定义物料替代关系,同时在物料需求计划及生产的投料领料中启用智能替代。通过替代管理可以帮助企业优化库存结构,消耗呆滞料,避免因材料生命周期短而造成的材料报废,从而降低产品成本。

 

生产--金蝶电子行业解决方案提供模拟发料功能(齐套分析):根据指定的生产任务,对需要材料的现有库存和在途库存数量进行事前是否缺料分析,帮助企业调整生产安排或催促材料的交货进度,提高生产效率。提供任务的进度分析、汇报、检验、入库完整的生产管控流程。

 

采购--金蝶电子行业解决方案提供管理供应商和价格、采购合同与订单并结合供应商配额管理、采购收料、采购结算,通过供应商评估方案,企业可以优化供应商选择、缩短采购周期、降低采购成本,提高采购质量。

 

物流--金蝶电子行业解决方案的仓存控制,支持采购、生产、委外、销售各种业务环节的出入库记录,以及非业务需求引发的其他出入库管理。针对不同重要性物料提供不同盘点策略,实现严格的批次管控。

 

成本--金蝶电子行业解决方案结合基础资料设置、参数设置、流程设置,在业务流程进行采购成本、物料耗用控制。方案提供快捷、准确的成本核算工具进行成本核算,将企业的管理重点从低价值的工作中解放出来;提供成本分析工具,帮助企业发现成本构成的可改善点,控制材料成本,降低人工成本、制造费用。

 

质量--金蝶电子行业解决方案提供批次质量追溯,系统提供批次质量追溯的管理功能,每一批次的产成品,都可以非常详细地跟踪到用料的批次。一旦出现质量问题,都可以快速进行反查,杜绝有质量问题的物料对其它产品造成的影响。从而协助企业提升产品质量,降低质量成本。

 

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