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金蝶徐少春:中国正由制造大国向创造大国转变

作者:南通金蝶  发表日期:2010-6-5  浏览:2667
创新中国管理模式——2010年金蝶明珠会理事大会宣布成立以“无远弗届,宁静致远”为理念的金蝶明珠会,全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智等领导,张学武、马蔚华、董明珠等来自全国各地的500位知名企业家参与了本次活动,共同探讨新形势下企业管理创新之道。

以下为金蝶国际软件集团董事局主席徐少春发言:

尊敬的全国人大常委会副委员长,民建中央主席陈昌智先生,尊敬的金蝶明珠会理事会全体企业家朋友,各位女士们、先生们,大家上午好!首先,请允许我代表金蝶国际软件集团对大家前来参加金蝶明珠会理事大会表示热烈欢迎,并向即将当选金蝶明珠会的名誉顾问、联席理事长和理事人士表示祝贺。

“无远弗界、宁静致远”出自诸葛亮,金蝶明珠会是为会员提供多种高端增值服务,帮助会员企业在业内树立品牌形象的价值形组织,是促进会员之间、会员与优秀企业家、商界官员之间联系、交流和互相学习的平台。特别重要的是,今天明珠会是一个具有崇高理想和社会责任感的社会化组织,旨在提升中国企业管理水平,促进中国管理现代化事业,让中国管理模式在全球崛起。

今天明珠会的前身是金蝶明珠俱乐部,成立八年来凭借金蝶国际软件集团80万客户基础,广邀各界精英,深入探讨中国企业管理模式和信息化前景,挖掘成功企业价值,树立行业标杆,帮助会员企业提升管理水平,为数以万计的会员提供了专业化和个性化服务。

今天,天气晴朗,风和日丽;今天,高朋满座,群英荟萃;今天,我们聚集一堂,共同探讨重大的课题,那是创新中国管理模式。到底有没有中国管理模式,这是一个引起社会广泛关注,2006年中国企业家年会上提出中国管理模式这个概念后,值得高兴的是获得越来越多的认同,由成思危先生担任名誉理事长,遴选理事会从2008年开始,已经连续运行两年,遴选出了19家中国杰出成功企业的管理模式,这些成功管理模式普遍具有三个方面的共性,我常常用三角模型来描述,第一是中国管理实践;第二是现代管理科学,如采用了包括现代信息技术在内的各种先进适用的管理手段与管理方法;第三是中国管理哲学。如企业的经营哲学和管理理念,特别是吸收了中国传统文化当中卓有成效的管理理念和思想,在这三个共性当中,成功管理实践和现代管理科学均可以复制,唯独中国管理哲学需要从思想上深刻理解后才能接受和传播,这也恰恰体现了企业的灵魂和独特性,体现了我们中国的特色。

什么是中国特色?第一它必须是民主的,第二它必须是开放的,第三它必须是创新的。实验证明,中国管理模式是存在的,尽管它少显稚嫩和青涩,但在中国改革开放30年大潮中展现了蓬勃的发展潜力和内在动力。今天大会的主题是创新中国管理模式,为什么要确定这样一个话题。大家知道,中国正处在历史性的转型时期,由制造大国向创造大国和创新大国转变,一大批中国企业家正在思考如何创造世界级企业和世界级品牌,我想世界级品牌和世界级目标不是一蹴而就的,世界级企业和世界级品牌是管理出来的,是一步一个脚印,脚踏实地创新出来的,因此必须创新管理制度和流程,创新管理手段和方法,特别要做一些管理哲学。就是要创新我们中国管理模式。今天,金蝶明珠会从这里启航,我们将倾注更多的精力,注入更多的新鲜血液,邀请更多的社会精英,精心塑造更加完美的金蝶明珠会。

我在这里用最近做的一首小诗分享心得:

我们虽然潇洒和智得,但我们仍有焦虑和思虑;

我们虽然忙碌和充实,但我们仍有顾忌和妩媚;

我们虽然深处互联网时代,但我们仍有沟通的极限。

我们是一群知识管理者;

我们是一群管理者;

我们是一群梦想者。

我们渴望在平凡的岗位创造出不平凡的成绩;

我们渴望在繁华的城市开辟出恬静的山庄和田园;

我们渴望在有限的人生中创造无限的生命。

我们相聚在金蝶明珠会,

开创中国管理现代化的新纪元。

各位尊敬的来宾、朋友们,明珠象征着真尤,熠熠生辉,承载着中国管理模式的明珠会一定能够成功,随着重要经济的崛起,中国管理模式也必将成功,必将成为世界管理当中璀璨的明珠。祝今天大会取得圆满成功,祝各位身体健康,参会愉快,谢谢大家!

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