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财务管理是企业有效管理资金流的重要手段，管控好财务，才能把企业的利润空间放到最大。财务管理是企业管理中的一个重要的部分，长远看来，企业财务管理培训关系到企业的整体运作模式，所以加强财务管理培训，对企业有效的管理工作很有必要。

一、企业的目标及其对财务管理的要求：
企业建立的出发点和归宿都是盈利，前提是企业能够生存下去。
而企业生存的“土壤”是市场，财务管理培训的第一个要求即保持企业长期稳健生存，减少破产风险；
企业在发展中求生存， 那就要企业不断的投入资源，扩大销售量，持续发展，因而企业财务管理的第二个要求，即筹集企业发展资金，保障资金稳定；
企业生存的目的是为了获利，企业财务管理的第三个要求，即合理有效地使用资金，从而使企业获利。

二、最佳现金流量的确定和实现：
最佳现金流量的大小可以通过最佳现金持有量来确定。企业的现金持有量也应该保持在一个合理的位置，即最佳现金持有量，过大，则表明现金资源处在闲置状态，没有得到充分利用，所以，企业可以在确定期末现金持有量之后，就可以确定本期最佳流入量和流出量，使企业的资金资源能够得到充分利用，又不至于入不敷出。
企业只有进行现金流量管理，才能实现最佳现金流量。现金流量的管理要根据企业的内外环境和条件，考虑到企业一段时间内的现金流入和流出，并深入探讨企业的发展潜力，做好资金的平衡调度，充分发挥企业财务管理的作用。不仅保持好企业的偿债能力，也要尽可能提高企业的盈利能力，对企业的财务管理培训不断加强，使企业的理财目标能够顺利实现。

可见，财务管理在企业管理中的地位变得越来越重要。那么，做好理财管理的难度也越来越大，合理有效的选择财务管理培训课程是解决这一问题的关键，也是企业运营发展的重要参考。