江苏金软软件技术有限公司

当前，中小型企业的经营压力陡然增强，因为现在国际市场出现疲软态势，而原材料的价格也出现动荡，劳动力的成本不断上升，节能环保的成本也在不断提高。中小型企业就需要转型，才能实现持续发展。在互联网+时代，很多的中小企业都有了危机感，互联网经济发展迅速，中小企业必须把握好未来的发展方向，才能保证日后的收益。

互联网+时代的产业，随着变革的不断深入，出现了越来越多、越来越复杂的跨界融合，以致行业规则也在不断的改变。企业在行业的“势”、竞争的格局、消费行为等都在发生改变的情况下，也被迫使进行转型。

在各种行业，传统模式都已经越来越不得“势”。很多的中小型企业还是延续着以前的传统经营模式，没有任何的新意，所以不管他们投入多少资金、精力来进行管理培训，都很难实现业绩的提升以及规模的扩大。在如今信息繁荣的互联网+时代，兴起的管理模式会是以信息技术为手段的，并且能够不断满足客户的需求，“势”在必行。

企业的转型关乎着企业的生死，所以也值得慎重思考。那些大中型企业要想改变传统模式而转型实属不易，但中小型企业灵活得多，在转型过程中遇到的问题也会和大中型企业差很多，根本原因几乎都集中在中小企业家自身的理念与思路上，不顺势转型，而固守，或跟风盲从，都是不可取的，顺“势”而行，才能给企业带来更好的发展。