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南通金蝶：互联网思维——中小企业转型的倚靠思维
传统模式已经变得不再稳定，如今新兴的互联网思维方式精髓的是快速识别并满足市场需求。互联网思维方式是一种C2B的模式，它的目的就是打造企业自身的粉丝经济，通过制定相应的管理目标，形成粉丝群体网络和互动机制，跟目标客户群打成一片。
互联网营销和网络销售不同。很多的中小企业还是有着一种思维定势：依照传统思维做互联网营销。传统营销会非常注重产品的广告语，要有产品的独特销售主张，而网络营销不同，它不是单纯的把产品广告放在互联网上，很多手机品牌的成功都有目共睹，人们对他们的广告语其实印象并不深刻，网络营销是借助互联网的思维方式进行销售。
围绕客户群体开展经营管理。理念转变是中小企业转型的核心，首要任务是定位产品和服务、识别目标客户群。中小企业下一阶段经营管理的重心是客户需求和特点，了解客户的特点，准确定位和客户配套的产品、服务，这是至关重要的一个过程。打造业务组合、制定竞争策略的重点是：借助互联网思维，建立客户互动机制，识别客户需求，并满足需求。
转型并不代表完全摒弃传统。中小企业的转型是转变管理的重点，而不是摒弃所以的传统管理模式。转型的目的是为了更好地适应市场变化，更好地满足客户的需求。首先，中小企业在设定目标时应更注重“全”，而不是注重“大”。“全”就要求企业在设定目标时，能够体现出自身的优势，同时也体现出自身的局限，多层次的分解企业的目标；企业的目标不仅是销售、利润，市场开发、内部变革、人才队伍也要被考虑其中；把目标分解到不同的部门，让不同的部门都能实现对目标的价值；打造的企业级绩效管理循环体系必须满足客户需求。